设计院召开2018年年中工作会

来源:本网达州讯  作者:孟燕  时间:2018-08-09

(本网达州讯)2018年8月8日上午,设计院在达州召开2018年年中工作会。会议学习贯彻了股份公司和集团公司半年工作会精神;总结上半年工作,安排部署了下半年工作任务。会议号召全体员工要增强本领,勇于担当,立足新起点、展现新作为、开启新征程。

公司执行董事、党委书记魏运鸿,总经理、党委副书记王涛在会上作重要讲话,副总经理冉庆国通报上半年经营工作情况,党委副书记、纪委书记、工会主席周兵主持会议。全体职工参加了会议(成都视频参会)。

魏运鸿作了题为《聚精会神补短板 戮力同心谋发展 全力以赴确保超额完成全年工作目标》的重要讲话。讲话有四个方面:一是要发挥组织的核心领导作用,加强党建工作,全力推进“两个责任”落实;二是要看到成绩,坚定信心,自视不足,查找补齐短板,确保企业实现健康快速发展;三是要提高政治站位,深刻领会股份公司和集团公司半年工作会精神,强化党建推动企业发展;四是要树立大局意识,提高自身素质,强化责任担当,实现转型升级,完成新的目标。

讲话从“设计生产能力”、“项目管控能力”和“行政保障能力”三个方面认真分析了制约和牵绊企业发展的短板和瓶颈,客观指出其主要源于“管理理念和思维模式”、“管理手段和制度体系”及“企业人力资源配置”三个方面滞后企业发展的实际需要。号召全体职工要正确面对企业发展中的必然矛盾,树立全局观念和大局意识,“懂规矩”“守规矩”,转变观念,增强本领,勇于担当,敢于创新,确保今年生产经营任务的顺利完成,全面落实好经营超亿元,生产任务再创新高的新目标。

会上,王涛分析总结上半年的工作并作了重要讲话。讲话首先从“经营承揽”、“生产情况”、“营业收入”、“管理层面”、“人才建设”和“党群工作”等六个方面,对上半年的工作进行了总结。对经营承揽完成全年122%、“三个”制度体系的建立等亮点进行了点评。接着,他认真分析了企业面临的形式与存在的问题,要求全体员工要认真对待,引起重视。

最后,王涛布置了下半年的工作。一是高举经营龙头,强化目标导向。重点要深化属地经营和维护核心客户、加大新增资质经营市场的拓展、加快属地实体经营的步伐、尽快融入集团公司区域整体经营的步伐、强化目标导向,项目择优承揽等;二是理顺体制机制,规范生产管理。三是适应经营生产,夯实“三基”工作;四是加快清收欠工作,客观公正准确及时完成生产分配;五是强化干部作风,加强风险防控;六是突出党建引领,夯实发展保障;七是关注民心民生,营造良好企业文化。(孟燕报道)

执行董事、党委书记魏运鸿重要讲话

总经理、党委副书记重要讲话

副总经理冉庆国通报上半年经营工作情况

党委副书记、纪委书记、工会主席周兵主持会议

年中会会场

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